為了進一步深入推進“三項制度”改革，助力企業高質量發展，近日，貴州陽光產權交易所召開組織人事運行體系優化啟動會，對本次優化工作的內容、重點、難點、工作要求進行宣貫部署。貴州陽光產權交易所黨委書記、董事長、總經理黃敏姝出席會議并講話，黨委委員、紀委書記徐彥華主持會議，貴州陽光產權交易所領導班子成員、全體中層干部、員工、咨詢項目組成員參加。

本次體系優化項目是以深入貫徹新一輪國企改革深化提升行動為精神指引，結合國有企業“三項制度”改革要求，緊緊圍繞貴州陽光產權交易所戰略目標、工作目標開展，通過前期調研，梳理現階段組織人事體系運行出現的核心問題，對現有組織結構、職能編制、崗位價值評估、薪酬制度、績效制度、員工退出機制等進行優化，建立與現代企業制度相適應的勞動用工、干部人事和收入分配制度，構建“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的員工激勵體系，充分調動員工積極性，不斷增強企業活力，促進企業持續穩定健康發展。

黃敏姝要求，一是提高站位、融會貫通，領會重要意義。要把組織管理結構優化與“三項制度”改革工作相結合，實現同頻共振、齊頭并進，激發員工內生潛能，構建人盡其才、才盡其用、人事相宜的組織人事激勵體系，推動公司高質量發展。二是統一思想、通力合作，抓好組織實施。明確職責分工，全力配合咨詢團隊，把思想行動迅速統一到優化管理的工作要求上來，找到內部管理的平衡點，拿出切實科學有效的方案，確保本次工作高質量、高效率的完成。三是把握重點、緊密跟進，做實成果轉化。要深入調查研究，切實結合貴州陽光產權交易所的具體情況，提出建議、科學謀劃、統籌安排，做好成果轉化，確保本項目順利實施落地，取得良好成效。

會后，咨詢項目組工作人員，就組織人事運行體系優化工作進行宣貫。

來源：組織人事部