2024年7月4日，貴州陽光產權交易所召開2024年上半年經營分析會，深入分析當前經營情況，對下半年相關工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長、總經理黃敏姝出席會議并講話，公司副總經理余昕昕主持會議。

會上，市場發展部匯報了貴州陽光產權交易所上半年經營運行情況，各業務部門、控股子公司重點匯報了存在困難及下一步工作思路，各分管領導就業務現狀進行總結與分析，并提出下階段工作要求。

會議傳達了省、市股東近期相關會議精神。會議指出，上半年，面對嚴峻的市場環境和外部因素，公司上下堅持穩中求進工作總基調，切實履行服務國資國企各項交易服務的責任。大家要深入分析自身的優勢、劣勢、機會和威脅，系統性謀劃好下半年工作，持續堅持做強主業、降本增效、有序拓展的方針，統籌抓好組織架構優化、區域業務拓展、生態產品交易、設備更新、資產盤活等各項工作，全體干部職工要急起來、動起來、跑起來、嚴起來，確保完成全年目標。

黃敏姝詳細分析了公司當前面臨的形勢和機遇，她指出，當前公司正處于轉型升級的關鍵期，機遇與挑戰并存，要緊盯全年目標任務，深挖潛力，積極謀劃。一要提高政治站位。切實增強政治責任感和使命感，堅定不移貫徹落實上級決策部署，立足資源要素交易板塊的定位，勇于應對新的、更大的挑戰，有序推進公司深化改革和高質量發展各項工作。二要加強專業化團隊建設。要建立健全與企業發展相適應的考核、薪酬體制機制，在人才“引、育、用、留”上下功夫，推動團隊知識結構、專業結構、學歷結構等方面取得新突破。三要加強市場化業務協同。要搶抓近期政策紅利，徹底轉變“等靠要”思維，建好用好交易平臺服務功能，以市場化思維、市場化手段激活發展新動能。四要加強金融化服務思維和能力。要優化營商環境，減輕市場主體負擔，引入金融機構為市場主體提供低成本、高效率、多渠道、全鏈條的金融服務，通過平臺為廣大中小企業提供高效便捷的融資服務，助力市場經濟發展。五要加強產權業務多元化發展。要構建“全要素、多資源”產權交易市場體系，推動要素市場化配置改革，要深挖產權交易市場需求，提升“一站式”的綜合交易服務能力。六要加快數字化平臺建設。要以數字化轉型為契機，全面提升核心競爭力，增強核心功能，實現國資交易的“可觀可管”，要以數字化工作增強客戶黏性、構建生態鏈、提升工作效能、重塑數據價值、促進行業協同發展。

黃敏姝強調，全體黨員干部職工要以更為緊迫、更有責任、更加務實的作風，把發現的問題和總結的經驗轉化為解決實際問題的具體措施，以目標任務為導向，腳踏實地、埋頭苦干，堅定不移完成年度目標任務。

公司領導班子成員、中層干部、控股子公司主要負責人、業務骨干參會。

來源：市場發展部