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關聯公告

業務和科技融合落地改革咨詢(三期)

2023-06-28
項目名稱:業務和科技融合落地改革咨詢(三期)
項目編號:YGCQ-QC-2023-25-512-單
標書售價: --
公示時間:2023-06-29 至 2023-07-05

業務和科技融合落地改革咨詢(三期)

單一來源采購征求意見公示

 

貴州陽光產權交易所有限公司受貴陽銀行股份有限公司委托,就業務和科技融合落地改革咨詢(三期)項目將采用單一來源方式采購,現將有關情況向潛在采購供應商征求意見。潛在采購供應商對此公有異議,請于公示期內以實名書面(包括聯系人、地址、聯系電話)形式將意見反饋至采購人及代理機構。

一、項目名稱:業務和科技融合落地改革咨詢(三期)

二、項目編號:YGCQ-QC-2023-25-512-單

三、采購貨物或服務情況:

采購主要內容

采購數量

采購的貨物或服務說明

業務和科技融合落地改革咨詢(三期) 

1

按照采購人信息科技改革“五步走”的改革方案,在基本達成科技改革前兩步“補齊明顯短板,夯實基礎信息科技能力,促進業務科技融合,在重點領域有所突破”的階段性目標,實現了信息科技治理體系的穩固有效的前提下,按照改革方案,下一步的主要工作目標是全面深化信息科技體系建設,基于業務產品線管理模式,進一步深化研發全流程機制流程,重點加強信息科技基礎能力建設,快速提高研發效率,并逐步推動技術改革實施的論證工作。

采購預算:3,000,000元(人民幣叁佰萬元整)。

四、采用單一來源方式的原因及相關說明:

單一來源采購原因歸納為以下四點,說明如下:

一是改革工作模式和團隊連續性:我行已實施開展的信息科技改革工作構建模式為“3個實施過程 5個改革階段”的循環且閉環方式,改革活動需要按環內軌跡持續運行,并繼續由原咨詢團隊按現行工作模式和軌跡持續輔導落地。

3個實施過程包括:(一)制定信息科技改革落地方案。我行聘請了專業的咨詢團隊根據我行現狀制定了獨具我行特色、行方認可的信息科技改革專屬解決方案《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》,在研發管理、科技服務、架構治理、融合辦及提案和年度計劃管理、工程管理、配置與版本管理、測試管理、質量管理、組織運轉模式與人員管理、數據改革等多個領域制定了領域專項的改革目標和落地級的實施方案。(二)建設系統平臺以承載改革方案的落地實施。將《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》進一步細化,制定與之匹配的實施路徑以及具體的落地實施舉措,形成了《信息科技改革落地實施范圍》,設定了通過系統建設來承載改革方案落地實施的模式,并在每一階段的落地過程中,基于專業領域的改革方案開展系統設計與建設工作,確保各方案舉措落實在系統中并發揮實際效用。(三)推動系統平臺在行內的全面推廣應用和落地。實現每一階段的系統功能建設后,在全行范圍內對系統平臺進行推廣和應用,通過系統的穩定運行確保改革方案中的管理流程、工程流程實際落地并有效運作,達到“改革方案制定-系統平臺建設-推廣應用落地”的完整改革鏈路的效果。

5個改革階段包括:第一階段:主要以業務與科技融合為主,科技能力建設為輔,開展融合方案的全面落地實施,構建起業務與科技融合的制度框架體系及相關團隊。第二階段:IT治理體系全面建設及落地(穩態研發、測試為主,運維服務為輔)。第三階段:IT治理體系全面建設(敏態研發交付、運維服務、數據服務、資源管理為主,信息安全、工具為輔)。第四階段:IT架構治理,數據全面賦能,敏捷業務能力,科技工具化管控。第五階段:精益管理和數字化轉型。各階段的實施范圍(詳情見附錄:《信息科技改革落地實施范圍》)。

每個改革階段將循環上述三個過程來完成當前階段改革的范圍,實現當前階段改革的工作目標。在前期階段,項目是通過公開招標中標,項目團隊進行了《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》設計,后該項目落地輔導過程中的落地一期和落地二期均通過單一來源方式采購,并持續由該咨詢團隊同一批成員提供咨詢服務。目前,前兩階段的工作任務和目標已順利完成,相對應的成果產出物已通過驗收。現階段將基于前期項目成果開展第三階段的改革落地項目。該咨詢團隊成員對我行各部門現狀和問題已經有了全面細致的認識,并結合該核心團隊在過往實踐經驗中總結的獨有的銀行信息科技改革專屬解決方案(IT組織改革、數字化轉型、IT 技術規劃、IT治理落地),提出了獨具特色、行方認可的解決方案和與之匹配的實施路徑以及具體的落地實施舉措,事實上我行已形成了對其核心團隊咨詢服務的強依賴性。為保障改革落地項目的工作模式和改革活動的一致性與連續性,需要保證落地方案設計與咨詢團隊的穩定性,建議繼續選用原咨詢團隊提供三期的落地方案輔導和咨詢服務的相關工作。

二是系統建設連續性:為保證系統建設和功能的連續性,需保證原有需求、設計、測試、運維各團隊持續對系統進行三期及后續建設。為確保我行信息科技改革落地的效果,保證通過系統功能實現改革方案的落地,我行通過單一來源采購了原有信息科技改革咨詢服務團隊來完成后續改革方案落地相關系統設計、建設的工作,系統建設過程中,涉及的業務需求、軟件需求、軟件設計、系統測試、上線維護等工作均由該團隊輔導下完成,其系統功能已在全行使用和推廣,得到我行的充分認可。在我行即將推進的第三階段信息科技改革落地實施工作中,需在前兩期交付成果基礎上對改革方案的內容進行深度解析并在行內持續推進過程改進,對前兩期已完成的系統功能進一步升級和加強,為保證系統建設的連續性和穩定性,需要保證系統設計與建設團隊的一致性和連續性。我行建議繼續選用原咨詢團隊提供三期的落地方案輔導及系統建設的相關工作。

三是前期已開展的專家論證:為保證我行信息科技改革咨詢方案的有效落地、保證落地實施過程中的工作質量、保證咨詢服務以及系統平臺的連續性、穩定性和合規性,我行已于2022年10月18日委托貴州陽光產權交易所有限公司組織相關專家對本項目招標方式進行了前期咨詢,經過專家會議討論后一致確定,為確保項目咨詢服務的連續性和一致性,參考《采購法》的要求,擬采取單一來源采購符合《采購法》第三十一條第(二)條的要求,該項目可以采取單一來源方式采購。

綜上所述,現擬采用單一來源采購方式與原咨詢團隊開展采購活動?,F該咨詢團隊成員已整體入職德勤管理咨詢(上海)有限公司,為保持項目一致性和連續性,擬采用單一來源采購方式與德勤管理咨詢(上海)有限公司開展采購活動。

五、擬定的唯一供應商名稱及地址:

供應商名稱

地址

德勤管理咨詢(上海)有限公司

上海市黃浦區延安東路222號第10層3B單元

六、專業人員論證意見(對相關供應商因專利、專有技術等原因具有唯一性的具體論證意見):

本項目為貴陽銀行《業務和科技融合落地改革咨詢》的第三期,原一、二期項目均為現在德勤管理咨詢(上海)有限公司的專業團隊進行實施?,F在第三期項目依托于第一、第二期的工作成果,并在其上持續推進建設,為保證項目的連續性,穩定性和合規性,同時根據上級監管單位要求,在2025年以前完成相關工作,時間緊迫,建議第三期項目以單一來源方式向德勤管理咨詢(上海)有限公司進行采購

七、專業人員情況(姓名、工作單位和職稱):

姓名

工作單位

職稱

莫闖

省專家庫

高級

黃初華

省專家庫

高級

彭濤

省專家庫

高級

八、公示期限:

2023629日至202375

九、采購人、采購代理機構的名稱、地址、聯系方式:

1)采購人:貴陽銀行股份有限公司

詳細地址:貴陽市觀山湖區長嶺北路中天會展城B區金融商務區貴陽銀行大廈   

人:趙晶                 聯系電話:13511945751

2)代理機構:貴州陽光產權交易所有限公司

地址:貴陽市觀山湖區畢節路58號聯合廣場A座四樓407

項目負責人:李德鈺             聯系電話:0851-84838071               

                            貴州陽光產權交易所有限公司

                                 2023628